Nowoczesne systemy ATS potrafią zmienić oblicze procesu rekrutacyjnego, wnosząc go na zupełnie nowy poziom. Jakie funkcje powinno oferować dobre narzędzie tego typu? Czy systemy wspierające rekrutację sprawdzą się tylko w największych firmach działających na rynku? Między innymi na te pytania odpowiemy w tym wpisie.

Różnice między pracownikami w firmie to naturalna rzecz i nie może ona być przyczyną dyskryminacji lub innego traktowania. Czasami jednak może się to okazać trudne do zrealizowania. Czym jest zarządzanie różnorodnością w organizacji i co jest w nim ważnego?

Sukces każdego przedsiębiorstwa w dużym stopniu zależy od jego pracowników. Jednym z narzędzi służących zbadaniu tego potencjału jest audyt personalny. Pozwala on odkryć mocne i słabe strony oraz wskazać, na czym należy się skupić. Sprawdź, co warto o nim wiedzieć.

Umowę można wypowiedzieć z wielu powodów. Jednym z nich jest nieprzestrzeganie zasad współżycia społecznego przez pracownika. Co kryje się pod tym enigmatycznym terminem?

Dzięki tym wskazówkom zorganizujesz integrację, która na długo zostanie w pamięci członków teamu i przyniesie efekty w postaci zwiększonej produktywności!

Początki w nowym miejscu pracy bywają trudne. Dzięki naszym wskazówkom wypadniesz doskonale, niezależnie od branży i wielkości firmy. Sprawdź, na co uważać, co wypada, a czego unikać zaraz po podjęciu nowej pracy.

Zwalnianie pracowników nie jest rzeczą łatwą i zawsze wiąże się z pewnymi nieprzyjemnościami. Można jednak zredukować je do minimum, dbając o etyczność całego procesu i jego zgodność z ogólnie przyjętymi zasadami. Na co zwrócić uwagę, przeprowadzając zwolnienia pracowników?

Zawód rekrutera cieszy się niesłabnącą popularnością. Aby dobrze go wykonywać, wcale nie trzeba skończyć odpowiednich studiów — znacznie ważniejsza jest empatia, otwarty, a jednocześnie analityczny umysł oraz umiejętność słuchania. Z naszego poradnika dowiesz się, jak skomponować dobre CV rekrutera oraz poznasz specyfikę tego zawodu.

Jak odmówić kandydatowi po rozmowie kwalifikacyjnej w taki sposób, aby poczuł się zmotywowany do dalszego poszukiwania pracy i doceniony? Wbrew pozorom, jest to możliwe!

Skuteczne pozyskanie lojalnego pracownika można nazwać połową HR-owego sukcesu. Drugą połową jest jego utrzymanie w firmie – i wykreowanie jej pozytywnego wizerunku w jego oczach. W taki sposób, by w rozmowie ze znajomymi czy współpracownikami sam chętnie informował, że X to naprawdę dobry pracodawca. O tym, jak tego dokonać, opowiada wewnętrzny employer branding.