Początki w nowym miejscu pracy bywają trudne. Dzięki naszym wskazówkom wypadniesz doskonale, niezależnie od branży i wielkości firmy. Sprawdź, na co uważać, co wypada, a czego unikać zaraz po podjęciu nowej pracy.

Zwalnianie pracowników nie jest rzeczą łatwą i zawsze wiąże się z pewnymi nieprzyjemnościami. Można jednak zredukować je do minimum, dbając o etyczność całego procesu i jego zgodność z ogólnie przyjętymi zasadami. Na co zwrócić uwagę, przeprowadzając zwolnienia pracowników?

Zawód rekrutera cieszy się niesłabnącą popularnością. Aby dobrze go wykonywać, wcale nie trzeba skończyć odpowiednich studiów — znacznie ważniejsza jest empatia, otwarty, a jednocześnie analityczny umysł oraz umiejętność słuchania. Z naszego poradnika dowiesz się, jak skomponować dobre CV rekrutera oraz poznasz specyfikę tego zawodu.

Jak odmówić kandydatowi po rozmowie kwalifikacyjnej w taki sposób, aby poczuł się zmotywowany do dalszego poszukiwania pracy i doceniony? Wbrew pozorom, jest to możliwe!

Skuteczne pozyskanie lojalnego pracownika można nazwać połową HR-owego sukcesu. Drugą połową jest jego utrzymanie w firmie – i wykreowanie jej pozytywnego wizerunku w jego oczach. W taki sposób, by w rozmowie ze znajomymi czy współpracownikami sam chętnie informował, że X to naprawdę dobry pracodawca. O tym, jak tego dokonać, opowiada wewnętrzny employer branding.

Konkurencja wśród pracodawców na rynku pracy jest naprawdę wysoka. Szczególnie w przypadku poszukiwania pracowników na stanowiska specjalistyczne. Jak w przebiciu się na nim może pomóc rosnący trend HR – employer branding zewnętrzny? Na czym polega i jakie są jego Zalety? Wyjaśniamy.

Proces rekrutacji zakłada wiele zróżnicowanych etapów selekcji kandydatów. Obok pytań pojawiających się podczas wypełniania formularza rekrutacyjnego czy odbywania rozmowy kwalifikacyjnej, dużą popularnością cieszą się testy rekrutacyjne do pracy. Przedstawiamy ich główne rodzaje i zalety związane z wykorzystywaniem w trakcie procesu poszukiwania pracowników.

Jeśli pandemia koronawirusa nas czegoś nauczyła, to bezdyskusyjnie tego, że w sieci można osiągnąć więcej, niż myśleliśmy. Zakupy spożywcze, praca zdalna, wizyty lekarskie… Nic zatem nie stoi na przeszkodzie, by nowego pracownika wdrożyć do firmy online. Jak jednak tego dokonać, by w czasie wszechobecnego dystansu społecznego i ogólnopolskiego lockdownu maksymalnie przeprowadzić tradycyjne działania stacjonarne? 

Dla dużych, prężnie działających firm, dobry menedżer jest na wagę złota. Przedsiębiorstwa średniej wielkości również zaczynają doceniać atuty, jakie może zapewnić utworzenie w strukturach zakładu takiego stanowiska. Jak zapewnić sobie usługi pracownika o jak najwyższych kompetencjach?

Spośród wielu metod rekrutacji, jakie możesz wykorzystać w firmie, jedna wzbudza szczególnie duże zainteresowanie. Tą metodą jest właśnie rekrutacja ukryta. Czym się wyróżnia? Czy w dużym stopniu zwiększa szanse na znalezienie idealnego pracownika na wolne stanowisko?