TALENTY

Jak przygotować się do oceny pracownika – wskazówki dla menedżera

Jak przygotować się do oceny pracownika – wskazówki dla menedżera

Dobrze przeprowadzona rozmowa w ramach oceny rocznej pracownika może przynieść firmie szereg korzyści. Poprawa komunikacji z podwładnymi, znacznie lepsza znajomość zasobów ludzkich czy też umiejętność skuteczniejszego motywowania to tylko nieliczne zalety dobrze przeprowadzonej rozmowy. W procesie tym kluczowa jest nie tylko rola działu HR, ale i menedżerów działów.

Ocena roczna pracownika i jak się do niej przygotować – wskazówki dla działu HR

Ocena roczna pracownika i jak się do niej przygotować – wskazówki dla działu HR

Ocena roczna pracownika to skuteczna metoda pobudzania do rozwoju pracowników firmy.  Niestety nadal jest niedoceniana i zaniedbywana, pomimo że może przynieść wiele korzyści, jak zwiększenie efektywności oraz lojalności zatrudnionego. Żeby jednak tak się stało, każda strona biorąca udział w procesie powinna poznać kilka podstawowych czynników, które kierują tym procesem.

Zmiany w rocznej ocenie pracownika – poradnik Zmiany w rocznej ocenie pracownika – poradnik

Zmiany w rocznej ocenie pracownika – poradnik

Badania pokazują, że 89% firm zmieniło ostatnio strategię zarządzania efektywnością, a 6% firm z listy Fortune 500 zrezygnowało z ocen pracowniczych. Czy popadanie w skrajności może przynieść coś dobrego?

Zarządzanie talentami – czy może to być łatwe? Zarządzanie talentami – czy może to być łatwe?

Zarządzanie talentami – czy może to być łatwe?

Sukces w biznesie jest zależny od zatrudniania właściwych ludzi. W wymagającym otoczeniu rynkowym rekrutowanie najlepszych może jednak nie wystarczyć. Jeśli pracownicy nie będą się rozwijać to albo odejdą, albo przez brak właściwych kompetencji, będą hamowali rozwój organizacji. Oprogramowanie wspomagające zarządzanie talentami to odpowiedź na to wyzwanie. Pozwala wyłuskiwać najlepszych pracowników i rozwijać ich w zgodzie ze strategią organizacji. To łatwiejsze niż myślisz!