Szkolenia HR – rozwój profesjonalnego rekrutera

Szkolenia HR – rozwój profesjonalnego rekrutera

Charyzmatyczny przedsiębiorca Richard Branson twierdzi, że decydujący wpływ na to, czy biznes okaże się sukcesem, czy porażką mają pracownicy. Mówi: „(…) dobrzy ludzie nie tylko są kluczowi dla firmy, oni są firmą! Znalezienie ich, zarządzanie nimi, inspirowanie ich i zatrzymanie przy sobie to jedno z najważniejszych wyzwań, jakie stoją przed przywódcami biznesowymi (…)”. Skoro tak jest, fundamentem sukcesu firmy są – pośrednio – rekruterzy, i szerzej całe działy HR.

Rekruter – branża potrzebuje profesjonalistów

Rekruter – branża potrzebuje profesjonalistów

Firmom coraz trudniej zrekrutować i utrzymać zespół kompetentnych pracowników, którzy są kluczowym czynnikiem przewagi konkurencyjnej. Pozyskanie odpowiednich osób bywa długim i skomplikowanym procesem, w którym decydujące znaczenie dla osiągnięciu sukcesu ma profesjonalny rekruter. Osoby rekrutujące powinny posiadać wiedzę i doświadczenie, umożliwiające dobrą ocenę kandydatów oraz kompetencje, których wymaga współczesny rynek pracy.

Integracja z wyszukiwarkami – usprawniamy rekrutację

Integracja z wyszukiwarkami – usprawniamy rekrutację

ATS elevato ułatwia i przyspiesza wszystkie etapy pozyskiwania pracowników, począwszy od przygotowywania i publikacji ogłoszeń, przez prowadzenie komunikacji z uczestnikami rekrutacji, po tworzenie i zarządzanie bazą kandydatów. Funkcjonalności systemu są na bieżąco udoskonalane i rozbudowywane. Funkcjonalności systemu są na bieżąco udoskonalane i rozbudowywane, między innymi o integracje z portalami i agregatorami ofert pracy. Obecnie, poza OLX, StepStone i Indeed, elevato zintegrowane jest także z agregatorami Adzuna i Jooble. Integracja z wyszukiwarkami znacząco usprawnia rekrutację i przede wszystkim zapewnia dotarcie do większej liczby kandydatów.

Gdzie szukać pracowników, kiedy typowe metody zawodzą

Gdzie szukać pracowników, kiedy typowe metody zawodzą

Czasy niekończących się stert CV na biurkach większości rekruterów odeszły w zapomnienie. O tym jak w obecnych czasach ciężko znaleźć produktywnego, lojalnego i odpowiedzialnego pracownika, wie praktycznie każdy pracodawca. Rynek pracy wymaga kreatywnych i przemyślanych sposobów dotarcia do potencjalnych kandydatów. Ograniczając strategię pozyskiwania pracowników jedynie do tradycyjnych metod, jak ogłoszenie, trzeba liczyć się z fiaskiem rekrutacji. A więc gdzie szukać pracowników?

Rekrutowanie talentów – skuteczne narzędzia i metody

Rekrutowanie talentów – skuteczne narzędzia i metody

Rekrutowanie i zatrudnianie talentów na miarę nadchodzących wyzwań ma fundamentalne znaczenie dla współczesnych firm. Wymagający rynek pracy zmusza je do stosowania odpowiednich strategii rekrutacyjnych z wykorzystaniem różnorodnych kanałów i nowoczesnych rozwiązań technologicznych. Rośnie też znaczenie doświadczenia kandydata z całego procesu rekrutacji i selekcji, od złożenia aplikacji, poprzez rozmowy o pracę, aż po podpisanie umowy. Firmy, które chcą wygrać walkę o talenty, muszą prowadzić konsekwentne działania employer brandingowe. Wygrają te, których wizerunek będzie spójny z filozofią kandydatów.

Komunikacja z kandydatami – priorytet w procesie rekrutacyjnym

Komunikacja z kandydatami – priorytet w procesie rekrutacyjnym

Zmiany zachodzące z roku na rok na polskim rynku pracy stają się coraz bardziej dynamiczne. Jak uważa większość ekspertów, typowy „rynek pracodawców” stał się „rynkiem pracowników”. Coraz wyraźniej odczuwalny niedobór kadr, szczególnie wysoko wykwalifikowanych, zmusza firmy do zmiany strategii rekrutacyjnej i zweryfikowania podejścia do potencjalnych pracowników. W tej sytuacji komunikacja z kandydatami, będąca podstawą pozytywnego doświadczenia z procesu rekrutacji, staje się równie istotna jak nowoczesne narzędzia i metody rekrutacyjne.

Wskaźniki efektywności – droga do skutecznej rekrutacji

Wskaźniki efektywności – droga do skutecznej rekrutacji

Niemal połowa polskich pracodawców deklaruje, że ma problemy ze znalezieniem właściwych pracowników. Tezę tę potwierdzają eksperci, nazywając obecny rynek pracy rynkiem pracownika. Pojawiają się jednak głosy, że problem nie tkwi w&nbspbraku jakościowych kandydatów. Wynika z&nbspnieudolności pracodawców, którzy oferują mało atrakcyjny produkt oraz nie potrafią rekrutować. Bez względu na to, gdzie leży prawda, jedynym sposobem na dostosowanie się firmy do zmian rynkowych jest… zmiana. Powinna ona również dotyczyć procesów rekrutacyjnych. Do optymalizacji rekrutacji niezbędne są odpowiednio dobrane i&nbspsystematycznie analizowane mierniki KPI.

People Analytics w HR – co to jest i jak przekłada się na biznes

People Analytics w HR – co to jest i jak przekłada się na biznes

Wśród największych i najważniejszych kierunków rozwoju Human Resources wymieniane są People Analytics, zwane inaczej “data driven HR” lub “evidence based HR”. Wynika to z faktu, że firmy które potrafią strategicznie wykorzystywać dane z różnych źródeł dotyczące ludzkiego kapitału, mogą trafniej podejmować kluczowe decyzje i skutecznie konkurować w pozyskiwaniu i zarządzaniu talentami. Oznacza to zwiększenie efektywności rekrutacji, zmniejszenie rotacji oraz wpływanie na podniesienie produktywności i zaangażowania pracowników, a także delegowanie ich do realizacji określonych celów biznesowych. Wiąże się też z wiedzą popartą analizami, a nie intuicją, na temat strategii zatrudniania i potencjału ludzi w firmie.

Sztuczna inteligencja w rekrutacji – jak AI usprawnia procesy

Sztuczna inteligencja w rekrutacji – jak AI usprawnia procesy

Do 2020 r. globalna wartość rynku AI wzrośnie z 8 mld USD w 2016 r. do 47 mld USD. Sztuczna inteligencja w rekrutacji umacnia swoją pozycję od kilku lat i wkrótce stanie się obowiązkowym narzędziem HR. Ma ogromy potencjał zwiększania efektywności rekrutacji z punktu widzenia pracodawcy i pracownika. Już teraz oferuje osobom rekrutującym automatyzację procesu pozyskiwania kandydatów. Niektóre rozwiązania są w stanie przeanalizować ponad 300 milionów profili społecznościowych, co jest nieosiągalnym zadaniem dla armii ludzi. AI sprawdza się w sourcingu, selekcji, komunikacji, analizie istniejącej bazy kandydatów pod kątem prowadzonej rekrutacji, a także identyfikacji największych pasywnych talentów w zespole pracowników.

Skuteczna komunikacja z biznesem w rekrutacji

Skuteczna komunikacja z biznesem w rekrutacji

Dobra komunikacja z biznesem w rekrutacji jest kluczowa dla wyboru właściwego pracownika. Różne rozumienie założeń procesu rekrutacyjnego przez managera i rekrutera, nieinformowanie drugiej strony o problemach czy zmianach, brak chęci do bieżącego kontaktu wpływają bowiem negatywnie na końcowy efekt. Natomiast dobre relacje wynikające z wzajemnego szacunku, chęci do wymiany doświadczeń i dyskusji tworzą wspólnotę biznesowego celu. Tym samym dział Human Resources 

Czytaj dalej »