Podstawą zakończonego sukcesem procesu rekrutacyjnego jest sprawnie funkcjonujący dział HR w firmie lub odpowiednia synchronizacja prac rekrutacyjnych z agencją zewnętrzną. Jest to wyzwanie, jako że podczas naboru rekruter nawiązuje relacje z klientami wewnętrznymi i zewnętrznymi. Do tych pierwszych można zaliczyć menedżerów poszczególnych działów firmy i osoby uczestniczące w rekrutacjach wewnętrznych, do drugich – kandydatów składających aplikacje na wolne stanowisko oraz przedstawicieli firm obsługiwanych przez agencje zatrudnienia. Każda z tych grup stawia przed rekruterem inne wymagania. Z pomocą rekruterowi przychodzą systemy elektronicznego wspomagania rekrutacji, zwane Applicant Tracking System, w skrócie system ATS.

Co jest dla Ciebie największym wyzwaniem w rekrutacji? Trafienie z ofertą do wartościowych kandydatów? Zbieranie zgłoszeń i odpowiadanie na nie? Niepewność, czy dany kandydat może stać się w przyszłości wartościowym pracownikiem? Być może program do rekrutacji pracowników jest odpowiedzią na wszystkie te wyzwania.

Rekrutacja – termin, który nie wzbudza entuzjazmu ani wśród działów HR, ani wśród samych kandydatów. Rekrutującym kojarzy się z przeglądaniem setek podobnych do siebie CV, żmudnym odpowiadaniem na maile i wypełnianiem dziesiątek pozycji w arkuszach kalkulacyjnych. Sam proces jest skomplikowany, a jego efekt niepewny. Czy zarządzanie rekrutacją w firmie musi tak wyglądać?