Applicant Tracking System, czyli ATS, który jeszcze niedawno był luksusowym narzędziem używanym jedynie przez międzynarodowe korporacje, staje się powoli standardem. Ten początkowo prosty program, pozwalający gromadzić w jednej bazie danych nadesłane CV, jest obecnie kompleksowym rozwiązaniem wspierającym proces rekrutacji. O tym, jak jest istotny dla współczesnego biznesu świadczy fakt, że używają go wszystkie firmy znajdujące się na liście 500 prestiżowego Forbes’a. Poniżej przedstawiamy 5 funkcji ATS, które są niezbędne, by usprawnić proces rekrutacyjny.

Dział HR jest jedną z najbardziej rozbudowanych komórek w wielu organizacjach. Odpowiada jednocześnie za kilka obszarów, które wymagają zaawansowanej komunikacji, wypracowanej strategii oraz zarządzania licznymi informacjami. Co i jak może pomóc usprawnić pracę HR-owców, która będzie źródłem optymalizacji działania w całej naszej organizacji? Jakie funkcje powinny zawierać wykorzystywane narzędzia HRM?

Kwestia selekcji w procesie rekrutacji to jeden z najważniejszych czynników decydujących o sukcesie przedsiębiorstwa. Odpowiednio dobrani pracownicy zapewniają firmie poprawne funkcjonowanie i rozwój. Pozwalają też przetrwać w przypadku nieprzewidzianych trudności i kryzysów. Właściwie przeprowadzona, przy użyciu nowoczesnych technik, rekrutacja i selekcja zapewnia zatrudnienie pasujących do profilu i charakteru przedsiębiorstwa kandydatów o najlepszych kwalifikacjach.

Skuteczne docieranie do jak największej liczby kandydatów jest obecnie jednym z największych priorytetów rekruterów. Aby usprawnić proces publikowania ofert pracy na zewnętrznych portalach, wprowadziliśmy nową funkcjonalność w elevato – automatyczną publikację ofert na portalu OLX Praca. Od teraz nie trzeba już kopiować treści oferty pracy do formularza na portalu – system automatycznie wstawi treść ogłoszenia i pozwoli w czasie rzeczywistym opublikować ogłoszenie wraz z odpowiednimi parametrami na OLX.

Postawa przedstawicieli firmy w procesie rekrutacji ma decydujący wpływ na wrażenia wynoszone z niego przez kandydatów poszukujących w niej pracy. I chociaż temat candidate experience staje się coraz popularniejszy także w Polsce, lista najczęstszych błędów popełnianych przez rekruterów nadal wydaje się być dość długa. Oto błędy w rekrutacji – 5 najczęściej spotykanych według nas.

W lipcu wprowadziliśmy wiele zmian, w tym jedną bardzo ważną nową funkcjonalność – możliwość automatycznego publikowania ogłoszeń na portalu OLX. Szerzej o tej funkcjonalności napiszemy w osobnym wpisie, tymczasem poniżej przedstawiamy najważniejsze nowości i zmiany w ostatniej aktualizacji.

Podstawą zakończonego sukcesem procesu rekrutacyjnego jest sprawnie funkcjonujący dział HR w firmie lub odpowiednia synchronizacja prac rekrutacyjnych z agencją zewnętrzną. Jest to wyzwanie, jako że podczas naboru rekruter nawiązuje relacje z klientami wewnętrznymi i zewnętrznymi. Do tych pierwszych można zaliczyć menedżerów poszczególnych działów firmy i osoby uczestniczące w rekrutacjach wewnętrznych, do drugich – kandydatów składających aplikacje na wolne stanowisko oraz przedstawicieli firm obsługiwanych przez agencje zatrudnienia. Każda z tych grup stawia przed rekruterem inne wymagania. Z pomocą rekruterowi przychodzą systemy elektronicznego wspomagania rekrutacji, zwane Applicant Tracking System, w skrócie system ATS.

Skuteczny proces rekrutacji i selekcji kończy się zatrudnieniem kompetentnego i zaangażowanego pracownika, który chce związać się z firmą na lata. W dobie rynku pracownika, kiedy pracodawcy coraz częściej otwarcie rywalizują o najlepszych kandydatów, zadanie to nie należy do najłatwiejszych. Dlatego tak ważne jest strategiczne podejście do planowanych działań rekrutacyjnych. One nie tylko wytyczą naszą ścieżkę do rekrutacyjnego sukcesu, lecz także pokażą kandydatom firmę jako warte uwagi miejsce pracy.

Rekrutacja – termin, który nie wzbudza entuzjazmu ani wśród działów HR, ani wśród samych kandydatów. Rekrutującym kojarzy się z przeglądaniem setek podobnych do siebie CV, żmudnym odpowiadaniem na maile i wypełnianiem dziesiątek pozycji w arkuszach kalkulacyjnych. Sam proces jest skomplikowany, a jego efekt niepewny. Czy zarządzanie rekrutacją w firmie musi tak wyglądać?