Jak przygotować się do oceny pracownika – wskazówki dla menedżera

Dobrze przeprowadzona rozmowa w ramach oceny rocznej pracownika może przynieść firmie szereg korzyści. Poprawa komunikacji z podwładnymi, znacznie lepsza znajomość zasobów ludzkich czy też umiejętność skuteczniejszego motywowania to tylko nieliczne zalety dobrze przeprowadzonej rozmowy. W procesie tym kluczowa jest nie tylko rola działu HR, ale i menedżerów działów.

Jak przygotować się do oceny rocznej pracownika – wskazówki dla działu HR

Ocena roczna pracownika to skuteczna metoda pobudzania do rozwoju pracowników firmy.  Niestety nadal jest niedoceniana i zaniedbywana, pomimo że może przynieść wiele korzyści, jak zwiększenie efektywności oraz lojalności zatrudnionego. Żeby jednak tak się stało, każda strona biorąca udział w procesie powinna poznać kilka podstawowych czynników, które kierują tym procesem.

Systemy HR – 6 korzyści dla biznesu

Dla każdego rozwijającego się przedsiębiorstwa przychodzi czas, gdy tabele w arkuszu kalkulacyjnym, notatki i inne sposoby na zarządzanie pracą przestają wystarczać. Nie inaczej jest w sferze zarządzania zasobami ludzkimi. Niezależnie od tego, jak zdolnych mamy pracowników w tym dziale i jak dobrze zorganizują oni swoją pracę, nadejdzie moment, gdy zostaną przytłoczeni jej ilością. Chcąc tego 

Czytaj dalej »

Czy zarządzanie talentami może być łatwe?

Sukces w biznesie jest zależny od zatrudniania właściwych ludzi. W wymagającym otoczeniu rynkowym rekrutowanie najlepszych może jednak nie wystarczyć. Jeśli pracownicy nie będą się rozwijać to albo odejdą, albo przez brak właściwych kompetencji, będą hamowali rozwój organizacji. Oprogramowanie wspomagające zarządzanie talentami to odpowiedź na to wyzwanie. Pozwala wyłuskiwać najlepszych pracowników i rozwijać ich w zgodzie 

Czytaj dalej »