Postawa przedstawicieli firmy w procesie rekrutacyjnym ma decydujący wpływ na candidate experience, co z kolei przekłada się na opinie o marce. Warto więc do tego zagadnienia co rusz wracać, omawiając poszczególne etapy pozyskiwania pracowników. Zaczynać od ogłoszenia, przez bieżącą komunikację, aż po zgrabne podziękowanie za udział w rekrutacji odrzuconym kandydatom.

Niezależnie od branży, pracodawcy poszukują złotego środka na przeprowadzenie procesu rekrutacji szybko, skutecznie i przyjaźnie. Zrekrutowanie nieodpowiedniej osoby może okazać się dla firmy bardzo kosztowne, dlatego też priorytetem staje się skuteczność prowadzonych działań. Czy aby na pewno przyjazna rekrutacja kłóci się z czasem i efektem?

Problemy z pozyskaniem wartościowych pracowników zdarzają się niemal każdemu rekruterowi, szczególnie w przypadku rekrutacji masowych, których celem jest pozyskanie dużej liczby kompetentnych pracowników w krótkim czasie. Podstawowym kanałem rekrutacyjnym jest oczywiście internet, który codziennie zasilany jest nowymi ogłoszeniami o pracę. Niektóre procesy rekrutacyjne spotykają się z dużym zainteresowaniem, a inne omijane są przez potencjalnych kandydatów. Jak pozyskiwać więcej kandydatów i w jaki sposób rekruter może przyczynić się do tego?

Rekrutacja – termin, który nie wzbudza entuzjazmu ani wśród działów HR, ani wśród samych kandydatów. Rekrutującym kojarzy się z przeglądaniem setek podobnych do siebie CV, żmudnym odpowiadaniem na maile i wypełnianiem dziesiątek pozycji w arkuszach kalkulacyjnych. Sam proces jest skomplikowany, a jego efekt niepewny. Czy zarządzanie rekrutacją w firmie musi tak wyglądać?