Z naszego ostatniego artykułu wiesz już, czym jest talent pool i jak zacząć budowę własnej bazy talentów. Jeśli już ją masz możliwe, że zastanawiasz się, jak w pełni wykorzystać jej potencjał. Chcielibyśmy Ci o tym opowiedzieć, dlatego usiądź wygodnie. Zaczynamy!

Wyobraź sobie, że otwierasz nowy projekt rekrutacyjny i szukasz analityka biznesowego z językiem węgierskim. Dla innych to wyzwanie, ale Ty dokładnie wiesz, gdzie znaleźć takiego kandydata. Zaglądasz do swojej bazy, kontaktujesz się z nim i po prostu umawiasz spotkanie.

Raporty płacowe to prawdziwe kopalnie danych, które pozwalają na sprawdzenie, czy oferowane przez firmę warunki są konkurencyjne na rynku pracy. Na czym polegają różnice między rodzajami raportów? Jakie pytania warto sobie zadać przed wykupieniem takiej publikacji? Przygotowaliśmy pigułkę wiedzy, która jest świetną bazą dla osób chcących zgłębiać temat.

W negocjacjach z kandydatem na ogół skupiamy się na pensji. Na pytanie o benefity odpowiadamy, że mamy. „Proszę sobie o nich doczytać ” zdarzyło Ci się tak powiedzieć? A jeśli powiemy Ci, że dobrze przedstawionym benefitem można wygrać rekrutację i obniżyć wskaźnik rotacji? Mało tego, nie tylko my tak twierdzimy – potwierdza to ekspertka w dziedzinie benefitów pracowniczych, Nicole Tomanek. I ma na to liczby!

Wracamy do Was z drugą częścią trendów HR na 2024 rok. Jesteśmy pewni, że niektóre nadal mają szansę Cię zaskoczyć – mimo, że jesteś już po lekturze pierwszej części. Przygotowaliśmy mnóstwo ciekawych liczb i wniosków. Zaczynajmy!

Znajomość trendów sprawia, że mało co jest w stanie Cię zaskoczyć. Niektóre z ruchów na rynku są subtelne, momentami niedostrzegalne, ale bywają początkiem efektu motyla. Jeśli dalej trzymamy się tej metafory, to znajomość trendów pozwala wychwycić moment ruchu skrzydeł. Dzięki temu późniejszy sztorm zastanie Cię w gotowości.

Ten tytuł to nie żart! W naszym webinarze Paulina Wardęga z Heroify opowiadała o tym, z jakich metod korzystać, aby efektywnie zamykać rekrutacje. Spoiler: ocena CV nie jest jedną z nich! W takim razie co zrobić, aby zatrudnić pracownika, który będzie świetnie performował? Jeśli nie masz czasu, aby przesłuchać webinar (mocno zachęcamy), przeczytaj dalej – wyciągnęliśmy z niego dla Ciebie najważniejsze informacje.

Z marką osobistą jest jak z opinią – każdy ma swoją. Tworzysz ją nie tylko wtedy, kiedy robisz to intencjonalnie. Dlatego warto zgłębić temat. Prawdopodobnie zdajesz sobie sprawę z tego, że reputacja może nam tak samo wiele ułatwić, jak i… utrudnić.

Wiesz z pewnością, że kandydaci potrafią mijać się z prawdą. Ba, niewinne kłamstewka dotyczące umiejętności, o których mają zaledwie mgliste pojęcie, przeszły już do rekruterskiego kanonu. Jednak przy odrobinie dobrych chęci można je zrozumieć (choć nie należy akceptować) – rynek pracy jest coraz bardziej wymagający i konkurencyjny.

Zaangażowanie bywa jak jednorożec. Wszyscy o nim mówią, ktoś go nawet widział… W przeciwieństwie do magicznych stworzeń, da się je jednak zmierzyć. Instytut Gallupa sprawdził globalny poziom zaangażowania pracowników: oscyluje na poziomie 23% (choć tendencja jest wzrostowa).