Problemy z pozyskaniem wartościowych pracowników zdarzają się niemal każdemu rekruterowi, szczególnie w przypadku rekrutacji masowych, których celem jest pozyskanie dużej liczby kompetentnych pracowników w krótkim czasie. Podstawowym kanałem rekrutacyjnym jest oczywiście internet, który codziennie zasilany jest nowymi ogłoszeniami o pracę. Niektóre procesy rekrutacyjne spotykają się z dużym zainteresowaniem, a inne omijane są przez potencjalnych kandydatów. Jak pozyskiwać więcej kandydatów
Dobrze przeprowadzona rozmowa w ramach oceny rocznej pracownika może przynieść firmie szereg korzyści. Poprawa komunikacji z podwładnymi, znacznie lepsza znajomość zasobów ludzkich czy też umiejętność skuteczniejszego motywowania to tylko nieliczne zalety dobrze przeprowadzonej rozmowy. W procesie tym kluczowa jest nie tylko rola działu HR, ale i menedżerów działów.
Ocena roczna pracownika to skuteczna metoda pobudzania do rozwoju pracowników firmy. Niestety nadal jest niedoceniana i zaniedbywana, pomimo że może przynieść wiele korzyści, jak zwiększenie efektywności oraz lojalności zatrudnionego. Żeby jednak tak się stało, każda strona biorąca udział w procesie powinna poznać kilka podstawowych czynników, które kierują tym procesem.
Badania pokazują, że 89% firm zmieniło ostatnio strategię zarządzania efektywnością, a 6% firm z listy Fortune 500 zrezygnowało z ocen pracowniczych. Czy popadanie w skrajności może przynieść coś dobrego?
Kiedy firma odnosi sukcesy, nikt nie zastanawia się, co w niej poprawić. Jednak w działalności każdej firmy występują określone sytuacje, które mogą sygnalizować niepokojące zmiany. Odpowiednio szybka reakcja może zapobiec odejściu cennych pracowników, niewykorzystaniu potencjału organizacji, czy też nieosiąganiu celów biznesowych. Oto kilka niepokojących sygnałów, na które warto zwrócić uwagę. 1. Twoi pracownicy wydają się