Dla dużych, prężnie działających firm, dobry menedżer jest na wagę złota. Przedsiębiorstwa średniej wielkości również zaczynają doceniać atuty, jakie może zapewnić utworzenie w strukturach zakładu takiego stanowiska. Jak zapewnić sobie usługi pracownika o jak najwyższych kompetencjach?

Spośród wielu metod rekrutacji, jakie możesz wykorzystać w firmie, jedna wzbudza szczególnie duże zainteresowanie. Tą metodą jest właśnie rekrutacja ukryta. Czym się wyróżnia? Czy w dużym stopniu zwiększa szanse na znalezienie idealnego pracownika na wolne stanowisko?

Ciągle zmieniająca się rzeczywistość cyfrowa sprawiła, że rekrutacja w wielu różnych branżach jest o wiele łatwiejsza niż kiedyś. Rekruterzy dzięki systemom ATS mają teraz odpowiednie narzędzia pozwalające na osiąganie maksymalnej wydajności. Wydawałoby się jednak, że to oprogramowanie koncentruje się głównie na procesie rekrutacji i wyborze puli realnych kandydatów do pracy, ale okazuje się, że nie tylko. System ATS można zintegrować z kluczową funkcją – testami kompetencji.

Rotacja pracowników to nic innego jak odejście bądź zwolnienie zatrudnionych osób w danym okresie. To proces, który przy zbyt wysokim poziomie wskazuje zwykle, że w firmie powinno dojść do pewnych zmian, zależnych od głównych przyczyn rotacji. Oznacza ona dla organizacji między innymi poniesienie dużych strat finansowych. Dobrą praktyką w HR jest badanie wskaźnika rotacji pracowników.

Zaproszenie kandydata na spotkanie lub zdalną rozmowę kwalifikacyjną jest elementem rekrutacji, który wydaje się bardzo prosty, jednak wymaga równie wiele uwagi, jak wszystkie pozostałe etapy. Profesjonalnie sporządzone wiadomości do kandydatów są częścią budowania PR firmy zatrudniającej. Podpowiadamy, jak powinno wyglądać zaproszenie na rozmowę kwalifikacyjną.

Formy zatrudnienia w Polsce są bardzo zróżnicowane, umożliwiając dostosowanie ich zgodnie z najważniejszymi potrzebami zarówno pracowników, jak i pracodawcy. Różnią się pod wieloma względami, przede wszystkim jednak swoją elastycznością oraz czasem i miejscem wykonywania obowiązków. Przedstawiamy funkcjonujące w naszym kraju formy zatrudnienia oraz ich najważniejsze wady i zalety.

Dostosowywanie metod rekrutacyjnych do stałego rozwoju technologiczno-cywilizacyjnego nie tylko świadczy o nowoczesności firmy szukającej pracowników, ale może znacznie przyspieszyć cały proces. Dawne osobiste przynoszenie CV przez kandydatów do zakładu pracy czy szukanie zatrudnienia w gazetach dziś prawie całkowicie odeszło w zapomnienie. Przedstawiamy najbardziej nowoczesne metody rekrutacji.

Jednym z podstawowych zadań działu HR jest skupienie uwagi na osobach zatrudnionych w organizacji. Podejmowany jest szereg badań, mających na celu znalezienie odpowiedzi na pytanie, jak utrzymać w firmie pracowników, w tym zadbać o ich zadowolenie z powierzanych obowiązków czy panującej atmosfery. Jednym z elementów dobrego zarządzania zespołem jest regularne badanie satysfakcji pracowników.

Zależnie od branży, każda firma może wymagać od swoich pracowników zupełnie innych cech charakteru. Są jednak takie elementy, które odpowiadają na potrzeby większości przedsiębiorstw i odnalezione w jednym człowieku mogą świadczyć o pozyskaniu pracownika idealnego. Przedstawiamy cechy kandydata do pracy, na które warto zwracać uwagę w trakcie procesu rekrutacji.

Wysoki poziom rotacji w formie wiąże się z częstą koniecznością prowadzenia rekrutacji. Ta z kolei stale generuje dodatkowe koszty. Rekruterzy coraz częściej stają przed trudnym zadaniem związanym z pozyskaniem nowych pracowników przy zdecydowanie za niskim budżecie. Są jednak metody, które pozwalają znacznie obniżyć koszty rekrutacji pracownika.