Postawa przedstawicieli firmy w procesie rekrutacji ma decydujący wpływ na wrażenia wynoszone z niego przez kandydatów poszukujących w niej pracy. I chociaż temat candidate experience staje się coraz popularniejszy także w Polsce, lista najczęstszych błędów popełnianych przez rekruterów nadal wydaje się być dość długa. Oto błędy w rekrutacji – 5 najczęściej spotykanych według nas.
W lipcu wprowadziliśmy wiele zmian, w tym jedną bardzo ważną nową funkcjonalność – możliwość automatycznego publikowania ogłoszeń na portalu OLX. Szerzej o tej funkcjonalności napiszemy w osobnym wpisie, tymczasem poniżej przedstawiamy najważniejsze nowości i zmiany w ostatniej aktualizacji: OLX – możliwość publikacji ofert na portalu OLX bezpośrednio w elevato. Raport Podsumowanie rekrutacji – raport dotyczący wybranego projektu rekrutacyjnego, prezentujący najważniejsze dane
Postawa przedstawicieli firmy w procesie rekrutacyjnym ma decydujący wpływ na candidate experience, co z kolei przekłada się na opinie o marce. Warto więc do tego zagadnienia co rusz wracać, omawiając poszczególne etapy pozyskiwania pracowników. Zaczynać od ogłoszenia, przez bieżącą komunikację, aż po zgrabne podziękowanie za udział w rekrutacji odrzuconym kandydatom.
Najczęściej stosowanym narzędziem rozpoczynającym proces rekrutacji, a równocześnie nieocenioną wizytówką pracodawcy, jest ogłoszenie rekrutacyjne. Przygotowanie oferty pracy, wbrew pozorom, nie należy do zadań prostych. Wręcz przeciwnie. Praktyka pokazuje, że skuteczne ogłoszenie jest zjawiskiem rzadkim. A przecież dobrze sprofilowane, zrozumiałe ogłoszenie o pracę zwiększa szanse na pozyskanie do procesu rekrutacji osoby o oczekiwanych kompetencjach i zmniejsza możliwość swobodnej interpretacji przez aplikantów. Jakimi cechami powinno odznaczać się skuteczne ogłoszenie rekrutacyjne?
Podstawą zakończonego sukcesem procesu rekrutacyjnego jest sprawnie funkcjonujący dział HR w firmie lub odpowiednia synchronizacja prac rekrutacyjnych z agencją zewnętrzną. Jest to wyzwanie, jako że podczas naboru rekruter nawiązuje relacje z klientami wewnętrznymi i zewnętrznymi. Do tych pierwszych można zaliczyć menedżerów poszczególnych działów firmy i osoby uczestniczące w rekrutacjach wewnętrznych, do drugich – kandydatów składających aplikacje na wolne stanowisko oraz przedstawicieli firm obsługiwanych przez agencje