Dostosowywanie metod rekrutacyjnych do stałego rozwoju technologiczno-cywilizacyjnego nie tylko świadczy o nowoczesności firmy szukającej pracowników, ale może znacznie przyspieszyć cały proces. Dawne osobiste przynoszenie CV przez kandydatów do zakładu pracy czy szukanie zatrudnienia w gazetach dziś prawie całkowicie odeszło w zapomnienie. Przedstawiamy najbardziej nowoczesne metody rekrutacji.

Jednym z podstawowych zadań działu HR jest skupienie uwagi na osobach zatrudnionych w organizacji. Podejmowany jest szereg badań, mających na celu znalezienie odpowiedzi na pytanie, jak utrzymać w firmie pracowników, w tym zadbać o ich zadowolenie z powierzanych obowiązków czy panującej atmosfery. Jednym z elementów dobrego zarządzania zespołem jest regularne badanie satysfakcji pracowników.

Zależnie od branży, każda firma może wymagać od swoich pracowników zupełnie innych cech charakteru. Są jednak takie elementy, które odpowiadają na potrzeby większości przedsiębiorstw i odnalezione w jednym człowieku mogą świadczyć o pozyskaniu pracownika idealnego. Przedstawiamy cechy kandydata do pracy, na które warto zwracać uwagę w trakcie procesu rekrutacji.

Wysoki poziom rotacji w formie wiąże się z częstą koniecznością prowadzenia rekrutacji. Ta z kolei stale generuje dodatkowe koszty. Rekruterzy coraz częściej stają przed trudnym zadaniem związanym z pozyskaniem nowych pracowników przy zdecydowanie za niskim budżecie. Są jednak metody, które pozwalają znacznie obniżyć koszty rekrutacji pracownika.

Proces rekrutacji nowych pracowników obejmuje wiele złożonych etapów. Jednym z nich jest stworzenie zachęcającego ogłoszenia i umieszczenie go w miejscu, które przyciągnie wielu odbiorców. Podpowiadamy, gdzie zamieścić ofertę pracy, by dotrzeć do jak największej liczby kandydatów.

Proces adaptacji pracownika w firmie trwa zwykle od trzech do sześciu miesięcy. Za tempo procesu w dużej mierze odpowiada sam pracodawca. Doskonałym sposobem na weryfikację stopnia zaaklimatyzowania zarówno w zespole, jak i branży, jest przeprowadzenie ankiety adaptacyjnej. Wyjaśniamy, czym jest i w jakich sytuacjach warto ją wykorzystać.

Regularne, roczne lub występujące co pół roku rozmowy oceniające z osobami zatrudnionymi otwiera zarówno przed pracodawcą, jak i pracownikiem nowe możliwości. Mają bardzo duży wpływ na poziom zaangażowania i motywacji kadry. Jak prowadzić je we właściwy sposób, tak, by uzyskać oczekiwany efekt?

Choć rozmowa kwalifikacyjna jest bardzo ważnym elementem rekrutacji, nie jest jej jedynym etapem. Proces ten jest bardzo złożony i rozpoczyna się już w momencie przygotowywania oferty pracy. Wyłącznie dokładnie zaplanowany i starannie przemyślany przyniesie najlepsze efekty, jednocześnie stając się elementem PR firmy. Przedstawiamy wszystkie etapy procesu rekrutacji.

Nieodłącznym elementem usprawniania rekrutacji jest jej automatyzacja. Narzędziem pozwalającym na szybką i łatwą selekcję kandydatów do pracy, które cieszą się coraz większą popularnością wśród pracodawców, są ankiety rekrutacyjne. Jak właściwie je sporządzić?

Konieczność zatrudnienia kilkudziesięciu czy kilkuset pracowników w jednym procesie rekrutacji jest wymagającym wyzwaniem, ale nie niemożliwym. W ekspresowym znalezieniu kandydatów, których kompetencje będą odpowiadały wymaganiom firmy, wspomaga masowa rekrutacja. Wyjaśniamy, czym jest i jak ją przeprowadzić.