Search Results for: ats

Z marką osobistą jest jak z opinią – każdy ma swoją. Tworzysz ją nie tylko wtedy, kiedy robisz to intencjonalnie. Dlatego warto zgłębić temat. Prawdopodobnie zdajesz sobie sprawę z tego, że reputacja może nam tak samo wiele ułatwić, jak i… utrudnić.

Wiesz z pewnością, że kandydaci potrafią mijać się z prawdą. Ba, niewinne kłamstewka dotyczące umiejętności, o których mają zaledwie mgliste pojęcie, przeszły już do rekruterskiego kanonu. Jednak przy odrobinie dobrych chęci można je zrozumieć (choć nie należy akceptować) – rynek pracy jest coraz bardziej wymagający i konkurencyjny.

Zaangażowanie bywa jak jednorożec. Wszyscy o nim mówią, ktoś go nawet widział… W przeciwieństwie do magicznych stworzeń, da się je jednak zmierzyć. Instytut Gallupa sprawdził globalny poziom zaangażowania pracowników: oscyluje na poziomie 23% (choć tendencja jest wzrostowa).

Efektywna współpraca między rekruterami a hiring managerami jest kluczowa dla skutecznego procesu rekrutacji. To piękna teoria, ale pewnie wiesz, jak potrafi wyglądać praktyka.

Lato z Elevato skończyło się w wielkim stylu! W jeden z ostatnich dni lata spotkała się grupa wyjątkowych osób. To klienci oraz przyjaciele Elevato zajrzeli do Centrum Zarządzania Światem w Warszawie, aby osobiście spotkać osoby, których ATS na co dzień wspiera je w rekrutacji. Jak przebiegł pierwszy w historii Meetup Elevato? Co zaskoczyło naszych gości? Zapraszamy Was do przejrzenia relacji. Obiecujemy dużo zdjęć i mnóstwo uśmiechu!

Przeczytaj transkrypcję rozmowy z naszym gościem specjalnym – Moniką Ciesielską z Carpenter Consulting, podczas prelekcji elevato na ostatniej edycji HRTech Summit.

Temat liczb w HR-ze jest przedmiotem gorących dyskusji. Wielu rekruterów zastanawia się, co mierzyć, aby spośród wielu danych wyłoniły się te pozwalające naprawić proces.

Gamfi to aplikacja onboardingowa. Pozwala na automatyzację procesów onboardingowych w Twojej organizacji i ich uporządkowanie. Z jej pomocą stworzysz wzorce procesów, dzięki którym zaoszczędzisz mnóstwo czasu osób uczestniczących w nich – hiring managerów, osób z działu kadr, trenerów czy buddy’ch. Uporządkowanie działań, ustrukturyzowanie procesu i uwolnienie się od powtarzalnych i monotonnych czynności w onboardingu. Brzmi dobrze? 🙂

Rozmowy z kandydatami mają wyłonić najlepszą osobę na dane stanowisko. A co z osobami, które nie były najlepsze? Im tym bardziej należy się feedback. Być może za jakiś czas do nich powrócisz i dobrze, żeby miały wtedy pozytywnie doświadczenia, prawda?

Rekruter i hiring manager to duet, którego współpraca potrafi przynieść tak samo wiele satysfakcji, jak i frustracji. W tym artykule chcielibyśmy opowiedzieć Ci, jak zaprojektować wspólne działania tak, aby przyniosły jak najwięcej korzyści. Nie jest tajemnicą, że zrozumienie potrzeb obu stron jest kluczowe, aby proces rekrutacji był sprawny i efektywny, ale jak to zrobić? Odpowiadamy 🙂